Unsere Personal- und HR-Beratung bietet gezielte Lösungen zur Leistungsentwicklung Ihrer Führungskräfte und Teams.
Virtuelles Sounding Board
Sind Sie schon einmal in ein wichtiges Meeting oder eine Präsentation gegangen, ohne genau zu wissen, wie Ihre zentrale Botschaft aufgenommen wird? Haben Sie sich danach gewünscht, Ihre Worte anders gewählt zu haben?
In Hollywood testet man, welches Ende eines Films beim Publikum besser ankommt.
Sie bekommen keine zweite Chance für einen ersten Eindruck – testen Sie deshalb die Schlüsselaussagen, die Sie Ihrem Team, Ihrer Organisation oder Ihren Kund*innen übermitteln möchten, in unserem virtuellen Sounding Board.
Mit diesen Online-Workshops für Führungskräfte verschaffen Sie sich einen Vorsprung und üben in einem risikofreien Rahmen. Gewinnen Sie neue Einsichten von anderen Teilnehmenden und verlassen Sie das Meeting mit einer Botschaft, von der Sie überzeugt und inspiriert sind.
ROLin bietet ein Forum, um die Übermittlung Ihrer wichtigen Botschaften zu testen und zu üben. In einem virtuellen Meeting-Format hören andere Führungskräfte aus verschiedenen Organisationen sowie zwei unserer Coaches zu, geben Ihnen eine authentische Reaktion auf Ihre Botschaft und schlagen Verbesserungen vor. Je häufiger Sie teilnehmen, desto mehr profitieren Sie vom direkten Coaching-Feedback und vom Lernen durch andere. Situationsbasiertes Lernen in einem natürlichen Rahmen – Weiterentwicklung durch Praxis.
So funktioniert es
Diese Online-Coaching-/Trainingssitzungen für Manager*innen sind auf maximal 8 Führungskräfte aus nicht konkurrierenden Organisationen begrenzt. Die absolute Vertraulichkeit wird durch eine Vertraulichkeitsvereinbarung sichergestellt.
Zwei Coaches von ROLin leiten die Sitzung, die teils im Plenum, teils in Breakout-Räumen stattfindet.
Wir planen, diese zweistündigen Sitzungen ein- bis zweimal pro Monat durchzuführen.
Sie buchen einfach Ihren Platz so oft, wie Sie ihn benötigen.
200 CHF pro Sitzplatz
Design Thinking
2020 hat den Bedarf für Veränderung angeregt. Viele Dienstleistungen und Prozesse wurden in Frage gestellt. Mit Hilfe von visuellen Künstlern und Coaches können Probleme in kurzer Zeit mithilfe eines Design-Thinking-Ansatzes entwirrt und neue, kreative Strategien ausgearbeitet werden.
„Wenn man es nicht zeichnen kann, ist es nicht klar genug“, hat einmal einen weisen Design Thinking-Praktiker gesagt. Und es stimmt! Der kreative Einfluss des Skizzierens der Lösung eines Problems, eines neuen Produkts/Dienstes oder Systems ist erstaunlich. Indem Sie schnell arbeiten und vielfältige Köpfe einsetzen, können Sie problematische Realitäten entpacken, Ideen entwickeln, Prototypen konstruieren und in nur wenigen Stunden mit inspirierenden Konzepten und Methoden davonkommen. Der zweite Teil dieses Programms konzentriert sich darauf, wie man diese neue Idee nach oben, seitlich und nach unten kommuniziert, um sie umzusetzen.
Seit Covid-19 überdenken wir alle, wie wir arbeiten. Um leistungsstarke, nachhaltige Lösungen zu entwickeln, müssen wir über den Tellerrand hinaus denken, und ich kenne keinen besseren Weg als diesen, um buchstäblich den Kaninchen aus dem Hut zu ziehen!
Workshops können vor Ort oder virtuell mit mindestens 2 Teams durchgeführt werden, wobei jedes ein spezifisches Problem angeht.
Weitere von uns unterstützte Fähigkeiten
Unsere Personalberatung und HR-Beratung bietet auch verschiedene Talententwicklungslösungen an. Die folgenden wesentlichen Fähigkeiten werden in einer kreativen, erlebnisorientierten individuellen Workshop-Umgebung, entweder persönlich oder virtuell, vermittelt. Wir können zu Ihrem Unternehmen reisen, in der Schweiz oder im Ausland.
Jedes Prinzip wird anhand realer Szenarien, die für Ihr Team relevant sind, vorgestellt und geübt. Memory Jogger-Video-Soundbites können für jedes Prinzip auf Anfrage erstellt werden, um das Lernerlebnis und die Wirksamkeit zu verlängern.
Führung
Die Entwicklung einer klaren Vision und deren Weitergabe durch das Team und die gesamte Organisation bestimmt Richtung, Fokus und Ergebnisse.
Die Entwicklung von Führungskompetenzen ist ebenfalls eine unserer Spezialitäten. Wir legen den Fokus auf die Klarheit und Überzeugungskraft der Vision und coachen Führungskräfte dabei, diese wirkungsvoll zu kommunizieren.
Unsere Leadership-Coaches streben nach Wirkung, Engagement und Ausrichtung.
Zweitägiger Workshop oder vier virtuelle Sitzungen à drei Stunden.
Management
Die Art und Weise, wie wir eine Einzelperson oder ein Team briefen, gibt den Ton für alles Weitere an.
In diesem Workshop konzentrieren wir uns darauf, wie Führungskräfte ihre Fähigkeiten im Briefing, Coaching, Feedbackgeben, in der Kommunikation und beim Schaffen von Gruppendynamik verbessern können.
Alle Praxisübungen basieren auf speziell für Ihre Manager entwickelten Szenarien – ausgerichtet auf Ihre Ziele, Werte und Kompetenzen.
Zwei volle Tage oder vier virtuelle Sitzungen.
Change Management
Das Wissen, wie man Veränderungen innerhalb eines Unternehmens oder Teams steuert, ist der Schlüssel zum Erfolg!
Die Umsetzung von Veränderungen ist nie einfach. Um den Erfolg eines Projekts sicherzustellen, muss die Kommunikation an erster Stelle stehen und alle betroffenen Mitarbeitenden in jede Phase des Prozesses einbezogen werden.
Unser engagierter und erfahrener Coach begleitet Sie bei Ihrem Change-Management-Projekt. Inhalt, Rahmen und Dauer dieses Coachings werden individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
Präsentationen
Präsentieren im virtuellen Kontext kann eine herausfordernde Erfahrung sein.
Unsere Präsentationscoaches verfügen über Erfahrung aus Theater, Film und der Unternehmenswelt. Wir haben Menschen bei TED-Talks, Townhalls sowie Managementteams unterstützt, die ihr Unternehmen präsentieren oder verkaufen wollen.
Sie werden eine gesteigerte Kreativität, mehr Engagement und grössere Wirkung durch diese Workshops feststellen.
Diese Coaching-Workshops für Führungskräfte helfen Ihnen, Ihre Kreativität, Ihr Engagement und Ihre Wirkung zu steigern.
1 oder 2 Tage – 2 bis 4 virtuelle Sitzungen
Effektive Meetings
Ein grosser Teil unserer heutigen Arbeitszeit wird in Meetings verbracht – aber wie produktiv ist diese Zeit?
Dieser Workshop bietet einen klaren Rahmen für Fokus und Engagement sowie Kommunikationstipps, um maximale Wirkung zu erzielen und Maßnahmen anzustoßen.
Inhalt und Aufbau dieses Coachings für Führungskräfte sind sowohl auf Präsenz- als auch auf virtuelle Meetings abgestimmt.
Eintägiger Workshop – oder 2 × 3 Stunden Online-Kurs
Geschäftsentwicklung
Der Aufbau starker Kundenbeziehungen und die gezielte Akquise passender Geschäftsabschlüsse sind zentral für den Erfolg jedes Unternehmens. Entdecken Sie unser Coaching für Ihre Mitarbeitenden.
Unsere Spezialisten für Geschäftsentwicklung begleiten Ihre Teams durch die menschlichen und strategischen Aspekte der Neukundengewinnung und der Entwicklung bestehender Kundenbeziehungen.
Wie immer achten wir darauf, dass die Fortschritte messbar sind – und sich der Workshop in kurzer Zeit selbst bezahlt macht.
Die Dauer dieser Coaching-Workshops für Mitarbeitende hängt von den behandelten Phasen ab:
Akquise – Erstgespräche – Verhandlungstechniken – Kundenentwicklung
Für weitere Informationen zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren
