Notre cabinet de recrutement propose des solutions de développement de compétences et de performance pour vos managers et vos équipes.
Virtual Sounding Board
Etes-vous déjà allé à une réunion ou à une présentation importante sans être sûr de la réaction que suscitera le message que vous devez faire passer ?
Avez-vous déjà quitté une telle réunion en regrettant de ne pas avoir formulé le message différemment ?
À Hollywood, on teste la fin d’un film à succès pour savoir celle que le public est susceptible de préférer.
On n’a pas deux fois l’occasion de faire une première impression, alors faites passer de la meilleure manière possible les messages clés que vous souhaitez adresser à votre équipe, votre organisation ou vos clients grâce à notre Virtual Sounding Board !
Avec ces workshop online pour les managers, prenez une longueur d’avance, entraînez-vous quand il n’y a pas de risques ! Obtenez les retours des autres participants sur votre prestation, et quittez la réunion avec un message qui vous correspond et vous inspire.
ROLin vous propose une solution de développement de talents unique : un atelier de coaching pour les cadres, qui vous permet de vous entraîner à présenter vos messages importants. Lors d’une réunion virtuelle, vous pourrez faire votre présentation devant des managers travaillant pour différentes organisations, ainsi que deux coachs de Finders, qui vous écouteront et vous suggéreront des améliorations.
Plus vous participez à des sessions, plus vous apprenez des autres, et plus vous obtenez de feedback de votre coach ! Cet apprentissage en situations naturelles vous permettra de développer vos compétences par la pratique.
Comment ce coaching pour cadres fonctionne-t-il ?
Ces sessions de coaching-formation pour managers se déroulent selon les critères suivants :
- un maximum de 8 dirigeants, issus d’organisations non concurrentes, peuvent participer à un même Sounding Board. La confidentialité totale est garantie par un accord écrit.
- 2 coachs Rolin animeront la réunion de coaching, qui se déroulera tout d’abord en grand groupe, puis en plus petits comités.
Nous organisons ces sessions de 2 heures une ou deux fois par mois. Il vous suffit de réserver votre place lorsque vous souhaitez participer.
Prix : 200 CHF par personne
Design Thinking
L’année 2020 a stimulé le besoin de changement. De nombreux services et processus ont été remis en question. Avec l’aide de coachs, il est possible d’éclaircir les problèmes et d’élaborer de nouvelles stratégies créatives, dans des délais très courts, en utilisant l’approche « Design Thinking ».
« Si vous ne pouvez pas le dessiner, cela signifie que ce n’est pas assez clair » a dit un jour un spécialiste du Design Thinking. Et c’est vrai !
Esquisser la solution d’un problème, un nouveau produit/service ou un système, est d’une efficacité étonnante. En travaillant rapidement et en faisant appel à des avis extérieurs, vos cadres pourront, en quelques heures seulement, décortiquer des réalités problématiques, imaginer, construire des prototypes et aboutir à des concepts et des méthodologies inspirants. La deuxième partie de ce programme de coaching pour leaders est axée sur la façon de présenter cette nouvelle idée afin de la mettre en place.
Depuis le Covid-19, nous repensons tous notre manière de travailler. Pour concevoir des solutions puissantes et durables, nous devons sortir des sentiers battus. Et le meilleur moyen qui existe est de littéralement sortir le lapin du chapeau, tel un magicien !
Les ateliers peuvent être organisés sur place, en Suisse ou à l’étranger, ou en ligne avec un minimum de deux équipes, chacune s’attaquant à un problème spécifique.
Les autres compétences que nous développons
Notre agence de placement propose également différentes solutions de développement des talents. Les compétences suivantes sont travaillées dans le cadre d’un atelier de coaching créatif et expérimental, sur place ou à distance. Nous nous déplaçons dans votre entreprise, en Suisse ou à l’étranger.
Chaque principe est présenté et mis en pratique à l’aide de scénarios réels et pertinents pour votre équipe. Des clips vidéo « Memory Jogger », destinés à prolonger l’expérience et l’efficacité de l’apprentissage, peuvent être réalisés pour chacun d’entre eux sur demande.
Leadership
L’élaboration d’une vision et sa transmission à votre équipe et à votre organisation déterminent la direction, l’orientation et les résultats.
Le développement du leadership fait aussi partie des spécialités de notre cabinet de recrutement. Nous élaborons avec vous une vision claire et convaincante, puis nous coachons vos cadres dirigeants pour leur permettre de l’incarner et de la présenter auprès de leurs équipes.
Nos coachs pour managers recherchent l’impact, l’engagement et l’alignement (Atelier de 2 jours, ou 4 sessions virtuelles de 3 heures).
Management
La manière dont nous communiquons avec nos équipes donne le ton pour la suite de la collaboration.
Dans ce workshop, nous aidons les cadres à mieux coacher leurs équipes, donner des informations et du feedback, ainsi qu’à créer une dynamique de groupe. Cet atelier permet le développement de compétences clés pour tous les leaders.
Tous nos travaux pratiques sont basés sur des scénarios préparés spécifiquement pour vos managers, en nous basant sur vos objectifs, valeurs et compétences.
2 jours complets d’atelier ou 4 sessions virtuelles.
Présentations
Créez une présentation impactante et nouez un lien fort avec votre public
Faire une présentation dans un contexte virtuel peut être une expérience difficile !
Nous vous aidons à réaliser et présenter des présentations qui captiveront votre audience.
Nos coachs ont tous une expérience du théâtre, du cinéma et du monde de l’entreprise. Nous avons formé et accompagné des personnes donnant des conférences TED et des assemblées publiques, ainsi que des équipes de direction cherchant à vendre leur entreprise.
Ces ateliers de coaching pour managers vous aideront à accroître votre créativité, votre engagement et votre impact.
1 ou 2 jours – 2 à 4 sessions virtuelles
Réunions efficaces
Aujourd’hui, une grande partie de notre temps de travail est consacrée aux réunions, mais dans quelle mesure ce temps est-il productif ?
Cet atelier fournit un cadre pour mettre en place des réunions efficaces. Il a pour but de favoriser la concentration et l’engagement, et de vous fournir des conseils pour mieux communiquer. Vous pourrez ainsi maximiser l’impact de vos réunions et obtenir des actions ciblées.
Le contenu et le cadre de ce programme de coaching pour leaders sont adaptés aux réunions en personne ou virtuelles.
Atelier d’une journée – ou cours virtuels en ligne de 2 x 3 heures.
Développement commercial
Etablir des relations solides avec les clients et générer des affaires en nombre suffisant sont essentiels à la réussite de toute entreprise. Découvrez nos solutions de coaching pour collaborateurs !
Nos spécialistes en développement commercial vont faire connaître à vos employés les aspects humains et stratégiques qui entrent en jeu pour réaliser de nouvelles affaires et développer des comptes clients existants.
Comme toujours, nous souhaitons que les résultats soient mesurables et que l’atelier soit rentabilisé dans un court laps de temps.
La durée de ce coaching pour collaborateurs dépend des phases abordées : Prospection – Nouveaux rendez-vous d’affaires – Négociation – Développement de comptes.
For more information, don’t hesitate to contact us: info@finders.careers
