Alors que la génération Z fait son entrée sur le marché du travail, les recruteurs doivent faire preuve de créativité, en particulier dans les secteurs de la banque et des services financiers ! Chez Finders SA, nous avons remarqué une baisse du nombre de jeunes candidats pour les postes du secteur bancaire. Comment nous et nos clients pouvons y remédier ? Quelles stratégies devrions-nous envisager pour attirer davantage de jeunes talents ?
Cette génération férue de technologie et de valeurs a des attentes différentes, et voici comment nous pouvons y répondre.
Adopter la technologie
La génération Z vit en ligne. Utilisez LinkedIn, Instagram et TikTok pour montrer la culture de votre entreprise avec du contenu interactif. Saviez-vous que 75 % des membres de la génération Z utilisent les médias sociaux pour en savoir plus sur les employeurs potentiels ? Il s’agit là d’une formidable opportunité de créer des liens !
Valoriser l’évolution de carrière
L’évolution de carrière est un élément important pour la génération Z. Parlez de vos programmes de mentorat, de formation continue et de progression de carrière. LinkedIn a constaté que 87 % des jeunes de la génération Z accordent de l’importance aux possibilités de développement professionnel. Montrez-leur que vous vous investissez dans leur avenir. Cela sera très utile si vous souhaitez attirer la génération Z vers les métiers de la finance et de la banque.
Promouvoir l’équilibre vie professionnelle-vie privée
La flexibilité est essentielle. Qu’il s’agisse d’options de travail à distance ou d’horaires flexibles, montrez clairement que vous êtes favorable à un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Un récent rapport de Gartner indique que 60 % des membres de la génération Z préfèrent travailler à distance. Notre dernier article de blog montre également que le télétravail est un élément essentiel pour la jeune génération à la recherche d’un emploi. Les programmes de bien-être et les journées consacrées à la santé mentale sont également un atout majeur.
Mettre l’accent sur la diversité et l’inclusion
La génération Z souhaite travailler dans des environnements diversifiés et inclusifs. Veillez à ce que vos pratiques d’embauche en tiennent compte. Selon Glassdoor, 76 % des jeunes de la GenZ considèrent la diversité comme un facteur crucial dans leurs décisions d’embauche. Montrez-leur votre engagement en faveur de l’inclusion.
Offrir une rémunération attrayante
Soyez transparent sur les salaires et assurez-vous qu’ils sont compétitifs. Selon PwC, 70 % des jeunes hommes et femmes de la génération Z accordent la priorité à la stabilité financière.
Cultiver un sentiment d’utilité
La génération Z veut que son travail ait de l’importance. Mettez en avant la responsabilité sociale et les efforts environnementaux de votre entreprise. Expliquez clairement comment ils peuvent y contribuer.
Tirer parti de l’influence des pairs
La génération Z fait confiance à l’évaluation par les pairs. Encouragez vos jeunes employés à partager leurs expériences sur les médias sociaux. L’approbation des pairs peut influencer de manière significative les candidats potentiels.
Adaptez votre processus de recrutement pour attirer la génération Z vers la finance et la banque
Les méthodes de recrutement traditionnelles peuvent ne pas suffire dans le paysage concurrentiel actuel. Envisagez d’intégrer des évaluations gamifiées et des entretiens vidéo pour améliorer l’expérience des candidats. Il est également essentiel de simplifier les procédures d’embauche.
Chez Finders SA, nous améliorons notre logiciel RH grâce aux capacités de l’intelligence artificielle. Nous sommes en mesure de créer et de déployer des études de cas en ligne pour évaluer nos candidats finalistes sur des compétences données. Nous allons également de l’avant avec le filtrage vidéo des candidatures dans le cadre d’une première phase de sélection dans le processus d’entretien. Nous réservons ainsi les entretiens physiques pour les candidats en phase finale, en fonction des exigences et du niveau de recrutement. Cette approche s’aligne sur les attentes actuelles des clients, tout en améliorant le processus de candidature pour le rendre plus fluide et plus convivial. Mais l’implication humaine demeure essentielle dans la recherche et la sélection des candidats. Le facteur humain garantit une vision plus complète, plus claire et permet d’apporter un message adapté et facilement compréhensible.
Conclusion
Pour attirer la génération Z dans la banque et la finance, nous devons utiliser la technologie, soutenir l’évolution de carrière, offrir de la flexibilité et nous aligner sur les valeurs des jeunes. Ce faisant, nous pouvons non seulement séduire cette génération dynamique, mais aussi favoriser son engagement durable, ouvrant ainsi la voie à un avenir prospère dans notre secteur.