Réussir à obtenir un poste ou se positionner comme étant le candidat idéal peut être un vrai challenge. Dans cette interview, notre consultante en recrutement Valérie Isabel offre quelques clés pour réussir à se démarquer dès le début de son parcours professionnel, dans sa recherche d’emploi et durant les entretiens d’embauche. - A quel moment […]
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The Handshake might be a thing of the past but Hiring still needs the Human Touch
Ideas to gradually return to the “Human Experience” for recruiting, hiring, onboarding and beyond ! What are the banks doing and what am I doing ? Ever since that fateful day of Friday 13th (unlucky for some) March 2020 with lock down in Switzerland, things have not quite been the same. What became the new […]
Ownership : une affaire d’appartenance mais surtout de Leadership !
Comment obtenir de votre équipe qu’elle soit dans un état d’esprit d’Ownership ? Qu’elle délivre au-delà du périmètre lié aux cahiers des charges stricts de ses membres ? Comment faire pour que chacun se sente responsabilisé dans le sens – se sentir concerné – par la mission de l’entreprise dans sa globalité ? Cet Ownership que l’on souhaite […]
La prise de référence : une étape non négligeable dans la procédure de recrutement
Parfois les candidats sont déstabilisés lorsque je leur demande de bien vouloir me transmettre les coordonnées d’anciens managers afin de procéder à la prise de référence. Et pourtant c’est un moyen de confirmer à mes clients que le candidat a bien les compétences recherchées si elles m’ont été confirmées par les anciens employeurs.D’où l’importance de […]
Comment se rendre visible efficacement pendant la pandémie ?
Ces derniers mois nous avons tous connu une personne dans notre entourage qui s’est retrouvée en recherche active suite au COVID. Est-ce que je dois revoir mes prétentions à la baisse en termes de responsabilités, de salaires? Est-ce que je dois élargir mon périmètre géographique de recherche? Beaucoup de candidats se retrouvant sans emploi suite […]
Prise de poste et pandémie !
Combien de candidats me sollicitent depuis mars pour exprimer leur inquiétude quant à leur futur changement de poste ! Donner sa démission en plein confinement est-ce vraiment raisonnable ? Manager une nouvelle équipe sans avoir la possibilité de passer du temps physiquement avec elle ? Quitter son confort quotidien, où nous sommes en maitrise complète de l’écosystème humain […]
New Normal, New Strategies, Many Messages
How many new initiatives are you launching each month or even each week? I am not only referring to top level strategy here. They are happening on 3 levels: Organisational Team Individual. Small changes can make a big impact, if introduced in an inspiring and collaborative way. If all the positive adjustments being made are […]
The Employee Experience – after the recruitment!
Following on from my colleague’s article on “The employee experience, pre-recruitment” I thought it would be important to point out what might seem obvious, but is often forgotten or managed badly, is the Employee Experience post recruitment! I have been running Finders for 30 years. During this time, I have seen many candidates recruited for […]
The Employee Experience – Make or Break?!
Ideas to improve the Pre-Recruitment Employee Experience – Perception is not always the Reality! Combining the Employer and Employee experience to get the best results, defining what the #Employee Experience really is and how this can improve the recruitment and hiring process as well as potentially drive overall performance once onboard! In these unprecedented times […]
Comment sourcer des profils en pénurie ?
Les tensions subsistantes sur le marché du travail poussent les entreprises à redoubler leurs efforts pour trouver les meilleurs talents. Autrefois, lorsqu’un recruteur recherchait un profil, il se concentrait sur les « hard skills » mais désormais il se penche de plus en plus sur les « soft skills ». Aujourd’hui, comment devons-nous sourcer ces perles rares ? Voici quelques […]