Is there such a thing as “The Perfect Match” when it comes to recruitment ? Should companies wait until they find “The One” ? Or should they chose a Candidate even if he or she does not have all the required qualities? The same can be said of the Candidate – should they wait for the job of their dreams, only to miss out on The Perfect Match job-wise? This is what we are about to briefly explore and with some concrete examples.
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Change Management : gardez l’œil sur vos parties prenantes !
Savez-vous qui sont vos parties prenantes à ce stade, même celles qui ne sont pas officielles, y en a-t-il de nouvelles ? Savez-vous où elles se situent à l’heure actuelle ? Pourquoi est-ce si important en matière de gestion du changement ou « Change Management » ? Si vous ne connaissez pas les réponses à ces questions et à quelques autres, vous risquez de ne pas réussir à mener à bien votre projet de Change Management. En effet, au cœur de toute initiative de changement se trouvent les personnes qui vous entourent, et celles que vous devez avoir de votre côté pour que cette transformation puisse se produire et soit une réussite.
Femmes et professions IT : le grand désamour
La place des femmes dans les professions de l’informatique n’a que peu progressé depuis 15 ans, peinant à atteindre la barre des 23% en Europe et du tiers en Amérique du Nord. Ce chiffre est inquiétant pas seulement du fait qu’il soit bas mais de sa stagnation les dernières années. Cela signifie également que les femmes participent peu à l’élaboration des systèmes numériques qui façonnent pourtant notre société et notre économie.
ChatGPT : dis-moi comment tu vois l’avenir du recrutement
Comme chacun d’entre vous, je n’ai pu résister à l’envie de tester cette intelligence artificielle que nous appelons ChatGPT, censée bouleverser notre relation à l’apprentissage et la réflexion. Après avoir tapé bêtement des questions existentielles autour de l’origine de l’humanité et du transhumanisme, je reviens sagement à mon métier de chasse de têtes.
Le quiet quitting, le nouveau mal qui ronge le monde professionnel
On entend de plus en plus parler du « quiet quitting » aussi appelé « démission silencieuse ». Ce phénomène peut se décrire comme un désinvestissement vis-à-vis de son travail, qui pousse le collaborateur à ne faire que le strict minimum pour lequel il a été engagé. Une tendance qui ne cesse de prendre de l’ampleur depuis la crise du Covid.
Leadership : la croisée des chemins
Occupée récemment à organiser une table ronde dans le cadre du Salon RH de Genève, dont le sujet était « Leadership et Intelligence Emotionnelle, quelle évolution dans l’entreprise d’aujourd’hui ? », j’ai à nouveau été frappée par les disparités présentes dans les entreprises au niveau de leur engagement à développer ces précieuses compétences d’Intelligence Emotionnelle chez leurs Leaders !
Sourcing The Impossible!
With clients’ wish lists getting longer and longer or more and more specific, here at Finders we, as Recruiters, are regularly asked to source the impossible! Also goes without saying that linked to this is usually the need for a quick turn around and a short time frame.
Le syndrome de l’imposteur en entretien de recrutement !
L’entretien de recrutement est un des rares moments où les victimes du syndrome de l’imposteur sortent de l’ombre. Exercice périlleux, auquel tout un chacun se livre la plupart du temps sans formation, sans filet, sans conseils. Ce fameux syndrome ne touche d’ailleurs pas que les femmes, comme on l’entend fréquemment. Il touche femmes et hommes, […]
Réussir sa reconversion professionnelle !
Envie de changer de métier, de donner du sens à votre travail et de vous épanouir dans un autre domaine d’activité ? Je partage avec vous selon mon expérience cinq conseils pour réussir au mieux votre reconversion professionnelle. 1. L’introspection Avant de franchir le pas, cela vaut la peine de s’arrêter et d’évaluer ce qui […]
Intelligence Emotionnelle et Leadership : le secret d’une « Mayonnaise » réussie !
Sans une Intelligence Emotionnelle développée, il n’y aura pas de Leadership efficace. Car c’est un ingrédient essentiel si l’on veut que la « Mayonnaise », que le liant prenne, entre un Leader et son équipe, lui permettant ainsi d’atteindre les objectifs voulus. L’importance de l’intelligence émotionnelle Depuis les premières publications de Daniel Goleman sur l’Intelligence Emotionnelle (IE) […]