Dans l’environnement de travail dynamique et virtuel d’aujourd’hui, les relations entre les leaders et leurs équipes doivent être solides, se familiariser avec la communication et prendre rapidement des mesures. Les intéractions quotidiennes ou hebdomadaires sont la norme, et les compétences d’encadrement sont essentielles. Ajoutez à cela les défis imposés par le travail à domicile à cause du Covid-19, les équipes peuvent se sentir dispersées et les managers ont besoin de soutien s’ils veulent maintenir ou augmenter les niveaux de rendement. Vous obtiendrez donc un aperçu clair de la capacité d’engagement et de performance de certains managers et de leurs équipes (à l’aide du diagnostic de performance GAP) avec la dimension supplémentaire d’une intervention d’accompagnement et de formation pour perfectionner les compétences pertinentes en gestion de la performance guidées par les données.
Pour qui: Tout dirigeant ou manager qui cherche à obtenir une amélioration de la performance de son équipe. De nouveaux dirigeants/managers désireux de prendre un bon départ.
Pourquoi : Obtenez un aperçu de l’alignement, de la motivation et de l’engagement de votre équipe, ainsi que les compétences nécessaires pour renforcer chaque facteur contribuant à la haute performance.
Comment : C’est un programme en 4 parties.
Le leader et son équipe remplissent un questionnaire en ligne (The Gap Performance Diagnostic). Le dirigeant/manager reçoit l’analyse de performance du PAG + une séance d’encadrement de 2 heures pour faire le point sur les résultats, suivie d’une formation en ligne d’une demi-journée pour développer ses compétences en coaching et en gestion du performance. Enfin, trois mois plus tard, une autre séance d’encadrement est organisée en personne ou en ligne pour identifier les changements qui se sont produits et mesurer l’accroissement de la capacité de performance.
Quoi:
- Examiner et mettre en pratique l’importance de communiquer sur la vision de façon convaincante
- Apprendre à créer de la clarté et à harmoniser les données grâce à une présentation efficace
- Créer la confiance de l’équipe par la découverte… en utilisant des questions ouvertes et des techniques d’accompagnement
- Générer l’engagement par la propriété des tâches.
Il s’agit d’une intervention pratique, approfondie et axée sur l’entreprise, qui vise uniquement à accroître la capacité de rendement. Vous disposez d’une flexibilité totale quant au nombre d’équipes auxquelles vous l’appliquez, ce qui vous permet d’effectuer rapidement des changements dans certains secteurs de votre entreprise.
Ce n’est pas seulement de la formation, mais aussi de l’encadrement. Nous utilisons la connaissance des données pour fournir de l’information, puis nous développons les compétences nécessaires pour générer le changement ciblé.
Prix: CHF 7’500
Contact: Claire.Cathelaz-Larner@finders.careers