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On entend de plus en plus parler du « quiet quitting » aussi appelé « démission silencieuse ». Ce phénomène peut se décrire comme un désinvestissement vis-à-vis de son travail, qui pousse le collaborateur à ne faire que le strict minimum pour lequel il a été engagé. Une tendance qui ne cesse de prendre de l’ampleur depuis la crise du Covid.

Occupée récemment à organiser une table ronde dans le cadre du Salon RH de Genève, dont le sujet était « Leadership et Intelligence Emotionnelle, quelle évolution dans l’entreprise d’aujourd’hui ? », j’ai à nouveau été frappée par les disparités présentes dans les entreprises au niveau de leur engagement à développer ces précieuses compétences d’Intelligence Emotionnelle chez leurs Leaders !

With clients’ wish lists getting longer and longer or more and more specific, here at Finders we, as Recruiters, are regularly asked to source the impossible! Also goes without saying that linked to this is usually the need for a quick turn around and a short time frame.

L’entretien de recrutement est un des rares moments où les victimes du syndrome de l’imposteur sortent de l’ombre. Exercice périlleux, auquel tout un chacun se livre la plupart du temps sans formation, sans filet, sans conseils. Ce fameux syndrome ne touche d’ailleurs pas que les femmes, comme on l’entend fréquemment. Il touche femmes et hommes, jeunes et vieux, audacieux et timides.

Envie de changer de métier, de donner du sens à votre travail et de vous épanouir dans un autre domaine d’activité ? Je partage avec vous selon mon expérience cinq conseils pour réussir au mieux votre reconversion professionnelle.

Sans une Intelligence Emotionnelle développée, il n’y aura pas de Leadership efficace. Car c’est un ingrédient essentiel si l’on veut que la « Mayonnaise », que le liant prenne, entre un Leader et son équipe, lui permettant ainsi d’atteindre les objectifs voulus.

Notre consultante Valérie Isabel a été interviewée par la Fondation AAA, positionnée comme « Facilitateur de dynamiques intergénérationnelles ».

Diversity Management, Diversity & Inclusion … On entend ces termes partout dans le monde de l’entreprise et dans les institutions publiques, et un grand nombre de postes ont été créés pour assurer et intégrer cette précieuse diversité.

Réussir à obtenir un poste ou se positionner comme étant le candidat idéal peut être un vrai challenge. Dans cette interview, notre consultante en recrutement Valérie Isabel offre quelques clés pour réussir à se démarquer dès le début de son parcours professionnel, dans sa recherche d’emploi et durant les entretiens d’embauche.