Notre consultante Valérie Isabel a été interviewée par la Fondation AAA, positionnée comme « Facilitateur de dynamiques intergénérationnelles ».
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Diversity Management, Diversity & Inclusion
Diversity Management, Diversity & Inclusion … On entend ces termes partout dans le monde de l’entreprise et dans les institutions publiques, et un grand nombre de postes ont été créés pour assurer et intégrer cette précieuse diversité.
Les meilleures façons de se démarquer des autres candidats
Réussir à obtenir un poste ou se positionner comme étant le candidat idéal peut être un vrai challenge. Dans cette interview, notre consultante en recrutement Valérie Isabel offre quelques clés pour réussir à se démarquer dès le début de son parcours professionnel, dans sa recherche d’emploi et durant les entretiens d’embauche.
The Handshake might be a thing of the past but Hiring still needs the Human Touch
Ever since that fateful day of Friday 13th (unlucky for some) March 2020 with lock down in Switzerland, things have not quite been the same. What became the new “normal” in terms of human contact and what impact has that had on recruitment from what I have seen since then?
Ownership : une affaire d’appartenance mais surtout de Leadership !
Comment obtenir de votre équipe qu’elle soit dans un état d’esprit d’Ownership ? Qu’elle délivre au-delà du périmètre lié aux cahiers des charges stricts de ses membres ?
Comment faire pour que chacun se sente responsabilisé dans le sens – se sentir concerné – par la mission de l’entreprise dans sa globalité ?
La prise de référence : une étape non négligeable dans la procédure de recrutement
Parfois les candidats sont déstabilisés lorsque je leur demande de bien vouloir me transmettre les coordonnées d’anciens managers afin de procéder à la prise de référence. Et pourtant c’est un moyen de confirmer à mes clients que le candidat a bien les compétences recherchées si elles m’ont été confirmées par les anciens employeurs.
Comment se rendre visible efficacement pendant la pandémie ?
Ces derniers mois nous avons tous connu une personne dans notre entourage qui s’est retrouvée en recherche active suite au COVID.
Est-ce que je dois revoir mes prétentions à la baisse en termes de responsabilités, de salaires? Est-ce que je dois élargir mon périmètre géographique de recherche? Les candidats se retrouvant sans emploi suite au Covid se posent beaucoup de questions.
Prise de poste et pandémie !
Combien de candidats me sollicitent depuis mars pour exprimer leur inquiétude quant à leur futur changement de poste ! Donner sa démission en plein confinement est-ce vraiment raisonnable ? Manager une nouvelle équipe sans avoir la possibilité de passer du temps physiquement avec elle ? Quitter son confort quotidien, où nous sommes en maitrise complète de l’écosystème humain […]
New Normal, New Strategies, Many Messages
How many new initiatives are you launching each month or even each week? I am not only referring to top level strategy here. They are happening on 3 levels: Organisational Team Individual. Small changes can make a big impact, if introduced in an inspiring and collaborative way. If all the positive adjustments being made are […]
The Employee Experience – after the recruitment!
Following on from my colleague’s article on “The employee experience, pre-recruitment” I thought it would be important to point out what might seem obvious, but is often forgotten or managed badly, is the Employee Experience post recruitment! I have been running Finders for 30 years. During this time, I have seen many candidates recruited for […]